K-water 김건호 사장은 2008년 7월 취임 직후부터 경인아라뱃길 등 대형 국책사업의 차질 없는 수행을 위해 내부 체질 개선에 박차를 가했다. 이를 위해 ‘변화는 물처럼, 혁신은 K-water처럼’이라는 슬로건과 ‘Speed(신속), Simplification(명쾌), re-Structuring(틀 파괴)’의 3S 추진 원칙하에 사업·기술, 조직·인사, 리더십, 재무 등 4대 분야의 경영혁신을 전사적으로 추진 중이다.



사업·기술 혁신은 4대강 살리기와 경인아라뱃길 등 국책사업을 기반으로 K-water의 역할 확대와 지속성장 기반을 마련하기 위한 핵심 분야다. 안정적 고부가가치 핵심기술을 확보해 기술이 강한 물 기업으로 성장한다는 계획이다. K-water는 이와 함께 기업경쟁력 강화를 위해 대대적인 조직·인사 혁신을 단행해 효율적 인력관리와 성과를 창출하는 조직을 만들어 나가고 있다.

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