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833호 (2006.04.18) [0]목차보기
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[위인에게 배우는 경영] 경쟁사를 깜짝 놀라게 하는 방법 

클라우제비츠의『전쟁론』② CEO들의 골칫거리 ‘적당한 시점’, 해답은 어디에 있을까 

유필화 성균관대 SKK GSB부학장
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전략 및 기획에 관한 클라우제비츠의 사상을 논의하기 전에 먼저 ‘전략’에 대한 그의 정의를 살펴보자. 그는 다음과 같이 말하고 있다.



“전략이란 전쟁의 목적을 달성하기 위해 전투를 활용하는 것이다. 따라서 전략은 전체 전쟁행위에 대해 그 전쟁의 목적에 맞는 목표를 설정해야 한다. 즉 전략은 전쟁계획을 짜고, 이 목표의 달성으로 이어질 수 있는 일련의 행위를 그것(=목표)과 연결시킨다.” (제3권)

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1583호 (2021.05.03)
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