지금까지 우리는 피터 드러커가 내놓은 성과를 내는(효과적인) 임원이 갖춰야 할 다섯 가지 조건을 살펴보고 있다. 시간관리를 시작으로 회사에 어떻게 기여해야 하는가, 상사와 부하의 강점을 어떻게 활용할 것인가, 일의 우선순위와 나중 순위를 어떻게 정할 것인가가 그것이다. 이번에는 그가 말한 마지막 조건을 들어보기로 하자.
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