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[역사와 경영] 부하가 할 일까지 챙기면 일 망쳐 

리더의 인재등용
인재는 질시 받게 마련 … 능력 있는 부하 지켜야 리더와 조직 생존 

이훈범 중앙일보 정치부문 차장 cielbleu@joongang.co.kr
‘의심스러우면 쓰지 말고 일단 썼으면 믿고 맡겨라(疑人莫用 用人勿疑)’. 『명심보감』 ‘성심편’에 있는 용인술(用人術)이다.



믿고 맡길 만한 사람이 없다면 아예 자리를 비워두고 일단 일을 맡겼다면 그가 능력을 발휘할 수 있도록 전권을 위임하라는 말이다. 반대의 경우는 능력이 의심스러운데도 요직에 기용하고는 일을 믿고 맡기지 못하고 사사건건 간섭하는 것이다.

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1583호 (2021.05.03)
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