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[경영코칭] 내가 잘하는 영역을 찾아라 

잘 되는 회사는 할 수 있는 것을 찾는다 안 되는 회사는 남의 성공을 부러워한다  

외부기고자 김경준 딜로이트투쉬 파트너(상무) kyekim@deloitte.com
일러스트:김회룡 새해를 맞는 마음은 모두가 희망이다. 지난해는 투자와 소비가 얼어붙으면서 외환위기 직후보다 더 어렵다는 이야기가 심심치 않게 나왔다. 이런 어려운 여건을 헤쳐나온 경영자들이 맞이하는 새해는 남다르다. 새해에 대한 나름의 희망과 기대를 가지고 외부환경 변화와 기업전략 방향을 살펴보고 고민할 것이다.



새해를 맞거나, 커다란 환경 변화가 있거나 새로운 도약을 모색할 때 경영자는 전략을 고민한다. 그렇다면 과연 전략의 본질적 개념은 무엇일까. 저명한 전략전문가인 브루스 핸더슨은 “전략의 본질은 생물이 진화하면서 ‘변종’(variety)이 출현한 이유를 생각해 보면 알 수 있다”고 했다.

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1583호 (2021.05.03)
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