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제안은 개인과 조직 위한 창조할동 

목표를 갖고 창조습관 키워야 제안이 떠올라
직원의 입 조직의 귀|전문가 기고 

이홍 광운대 경영학부 교수
최근 필자는 『창조습관』이라는 책을 출간했다. 보통사람이 어떻게 창조력을 발휘하는지를 관찰하고 정리한 책이다. 책을 집필하면서 창조는 개인의 타고난 능력이나 교육이 아닌 개인의 습관에 의해 결정된다는 사실을 발견했다.



제안도 창조활동의 한 방식이다. 그렇다면 제안을 많이 하는 사람과 그렇지 않은 사람의 차이는 무엇일까? 이 역시 창조습관이 있느냐 없느냐의 차이로 설명할 수 있다.

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1037호 (2010.05.18)
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