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[대보건설의 중견기업 성장비법] ‘네 바퀴’ 잘 돌리면 中企 탈출 

서비스·품질 강화 성장 밑거름 … 인재·조직 관리도 필요해 

중소기업에서 중견기업으로 성장하기란 하늘의 별 따기만큼 어렵다. 지식경제부 조사(2010년)에 따르면 중소기업이 중견기업으로 성장한 비율은 0.1%에 불과하다. 중소기업 1000곳 중 한 곳만 중견기업으로 올라섰다는 이야기다. 대보그룹의 핵심 계열사 대보건설도 1990년대엔 중소기업이었다. 하지만 2007년 매출 2000억원을 돌파하며 명실상부한 중견기업에 올라섰다. 지난해 매출액은 5300억원으로 잠정 집계됐다. 대보건설이 중견기업으로 올라선 데엔 그룹 차원의 공조가 한몫 톡톡히 했다. 중소기업이 배워야 할 대보건설의 ‘계단 오르기식’ 성장전략을 살펴봤다. 아울러 대보그룹 유통 계열사의 서비스 전략도 알아봤다.



지리산 오르며 의기투합

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1075호 (2011.02.22)
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