임석 솔로몬저축은행 회장이 ‘몇 개월만 더 시간을 주면 충분히 회사를 살릴 수 있다’며 영업정지 대상에 올랐다는 것을 사실상 자인했다고 보도된 다음 날 서울 대치동 솔로몬저축은행 본점에서 만난 김모(68)씨는 예금을 찾기 위해 아침 일찍부터 줄을 서고 있었다. 김씨는 “저축은행이 하는 소리를 곧이곧대로 믿은 내가 바보”라며 쓴 웃음을 지었다. 그는 “지난해 토마토저축은행에 예금을 했다가 회사가 퇴출 당해 고생을 한 뒤부터 다시는 저축은행에 돈을 맡기지 말아야겠다고 마음을 먹었는데 솔로몬저축은행에서 망할 걱정도 없고 금리도 높다기에 혹시나 해서 돈을 넣었다가 또 낭패를 당했다”며 “이자가 조금 적더라도 이제는 진짜로 시중 은행을 이용할 것”이라고 말했다.



저축은행은 이제 부실과 불신을 대표하는 금융회사가 됐다. 언제 망할지 몰라 불안하고 무슨 비리가 터질지 몰라 찜찜함을 떨쳐내기 어렵다. 금융 소비자들이 이런 인식을 갖게 된 것도 무리는 아니다. 당시 업계 수위 달리던 부산저축은행을 시작으로 지난해 상반기에만 8곳, 하반기에 또 8곳이 영업정지를 당했다. 올 들어서도 4곳이 무너졌다. 다달이 1곳 이상의 저축은행이 사라졌다는 얘기다.

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