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‘늑대론’에서 ‘곤충론’으로 

한국시장 ‘최전방 수색대’ 소프트뱅크코리아의 전략 

남승률 기자
소프트뱅크는 멀티미디어 사업에서 금융과 프로 야구에 이르기까지 공격적으로 사업 영토를 확장하고 있다. 특히 한국에서도 게임부터 방송과 음악, 뉴스 미디어에 이르기까지 전선을 넓히고 있다. 소프트뱅크코리아를 이끌고 있는 문규학 대표를 만나 소프트뱅크의 전략과 한국 투자계획 등을 들어 봤다.재일동포 손정의(일본명 손 마사요시 ·49) 사장이 이끄는 소프트뱅크가 사업 영역을 끊임없이 확장하고 있다. 2003년에 초고속 통신망 사업을 시작해 정보기술(IT) 후진국이던 일본을 인터넷 사용료가 저렴한 나라로 바꿔 놓은 소프트뱅크는 휴대전화 서비스를 비롯한 멀티미디어 ·문화 콘텐츠 ·금융 프로 야구 등에 이르기까지 다양한 사업에 손대고 있다.



통신과 방송의 융합 흐름을 타고 IP(인터넷 프로토콜) TV 사업에 뛰어든 소프트뱅크는 특히 이동통신 회사인 영국 보다폰의 일본 법인 인수도 추진하고 있어, NTT도코모·KDDI와 더불어 일본 이동통신 시장에서도 3대 강자의 자리에 오를 전망이다.이뿐만 아니다. 소프트뱅크의 한국 투자도 활발하다. 2000년에 한국 지주회사인 소프트뱅크코리아와 투자 전문 자회사인 소프트뱅크벤처스코리아를 세운 소프트뱅크는 ‘손정의 칩(Chip)’이란 유행어를 낳으며 투자 붐을 일으켰다.

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202405호 (2024.04.23)
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