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200703호 (2007.03.01) [0]목차보기
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[틈새정보] 인식의 눈높이 맞춰라! 

“LG경제연구원 조언…지나친 간섭, 과묵 모두 잘못”
이런 리더, 반드시 고쳐라! 

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인식의 차이는 불화를 낳게 마련이다. 훌륭한 리더가 되기 위해서는 이를 잘 극복해야 한다. 고민하고 노력하지 않으면 훌륭한 리더가 될 수 없다. LG경제연구원의 리더십 충고 한 토막-.리더와 부하 간에는 서로 진심을 이해하지 못하는 경우가 많다. 이런 인식 차이는 오해를 낳거나 불신과 반목의 씨앗이 되고는 한다.



그런 점에서 지난 2월7일 LG경제연구원이 내놓은 ‘인식의 차이를 만드는 리더의 유형’이라는 보고서가 눈길을 끈다. 그릇된 리더의 유형 4가지와 그 해법을 소개한다.

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