“여름에 겨울을 준비하는 마음으로 평온할 때도 위태로울 때를 생각해야 한다.” - 김승연 한화그룹 회장(10월 10일 창립 기념사에서)

한화그룹은 10월 10일 창립 64주년을 맞아 ‘젊은 한화’라는 표어의 조직문화 혁신안을 발표했다. 승진 때마다 1개월의 안식월을 주고, 개인 업무에 따라 출퇴근 시간을 자율관리하는 유연근무제 도입이 골자다. 팀장도 일주일에 두 번은 무조건 정시 퇴근해야 한다. 그래야 팀원들이 눈치 안 보고 퇴근 할 수 있다. 한화의 변화는 김승연 회장의 강한 의지가 반영됐다.

그는 이날 창립 기념사를 통해 “사업 규모가 커지고 시장지위가 높아질수록 임직원들의 의식수준 또한 일류가 돼야 한다”며 “한화의 지난 64년이 과감하고 혁신적인 결단의 연속이었던 것처럼, 기업 연륜을 쌓아가고 있는 이 순간에도 창업시대의 초심으로 돌아가, 우리 안에 있는 ‘젊은 한화’를 깨워야 한다”고 강조했다. 김 회장은 그룹 내 관료주의, 적당주의, 무사안일주의도 강하게 비판했다. 그는 “세월을 거슬러 영원한 청춘기업으로 남기 위해서는 여름에 겨울을 준비하는 마음으로 미리 준비해야 한다”고 강조했다.

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