SK건설이 틈새 공략과 고급화 전략으로 새로운 시도를 하고 있다. 재무 분야에서 쌓은 치밀함과 공격적 경영스타일을 겸비한 손 사장이 변화를 주도하고 있다.손관호(57) SK건설 사장이 건설 쪽에 온 것은 2년 남짓 밖에 안 됐다. 그는 1977년 SK케미칼(당시 선경합섬) 자금부에 입사해 SK텔레콤 재무담당 ·경영지원본부 전무를 지낸 재무통이다. 2003년 SK건설로 옮겨 전무 ·부사장에 지난해 1월 사장으로 취임했다.

그런 그가 최근 쿠웨이트 정부로부터 단독공사로는 가장 큰 12억 달러 규모의 원유집하시설 턴키공사를 수주했다. 쿠웨이트 정부는 2003년부터 노후화된 정유 ·석유화학 시설을 교체 증설하기 시작했다. 유가 폭등으로 원유 ·정제 ·석유화학 시설에 대한 수요가 크게 늘었기 때문이다. 손 사장은 이 기회를 잡았다. “쿠웨이트 정부가 원하는 품질을 공기 내에 아무 사고 없이 해낼 수 있는 실력을 인정받은 거죠.”



※ 해당 기사는 유료콘텐트로 [ 온라인 유료회원 ] 서비스를 통해 이용하실 수 있습니다.