지난해 10월, 이건희 삼성그룹 회장은 ‘창조경영’이란 화두를 던졌다. 뉴욕과 런던, 두바이, 일본에 이르는 40여 일간의 긴 해외 출장에서 돌아와 던진 자신의 새로운 경영선언이었다. 사람들은 이 회장이 던진 창조경영이란 신조어에 대해 어리둥절했지만, 곧 그 의미를 수긍했다.
창조경영은 이제 거의 세계 정상에 선 삼성전자가 앞으로는 남의 기술을 모방하는 시대에서 벗어나 새로운 기술을 창조하는 단계에 올라선다는 것을 의미한다고 이해했기 때문이었다.
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