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200908호 (2009.07.23) [76]목차보기
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누구나 호감 갖는 사람은 살펴서 써라 

CEO의 인재 활용법 2
민경조의 논어 경영학 

필자는 코오롱 그룹 고문이다.
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CEO는 인재를 철저히 능력 위주로 평가해야 한다. 사적 네트워크가 강한 조직은 발전이 어렵다. 제대로 된 인재는 맡은 일을 잘 해내고, 공을 자랑하기보다 팀원에게 돌려 조직에 활기를 불어넣는다.
인재 등용은 능력 위주로 해야 한다.

子謂仲弓曰 犁牛之子 且角 雖欲勿用 山川其舍諸? (논어 옹야편)

공자께서 중궁에 대해 얘기했다. “얼룩소의 새끼라도 털빛이 붉고 뿔이 반듯하다면 비록 제물로 쓰지 않아도 산천의 신이 그냥 내버려 두겠느냐?”

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